Les articles que j’écris sur le blog ces dernières semaines sont tous liés à un thème qui n’est peut-être pas évident:

Qu'est-ce que ça fait de travailler avec vous?

Pour répondre à cette question, j'aimerais présenter un autre type de cadre «SaaS» pour les rédacteurs de contenu à la demande.

  • Stue
  • UNEaptitude
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  • Sstratégie

Vous cultivez une réputation au fur et à mesure que vous construisez votre carrière d'écrivain créatif – et cette réputation peut faire ou défaire la qualité et la quantité de vos projets d'écriture.

Avez-vous déjà redouté une conversation au travail parce qu’il est difficile de parler avec cette autre personne?

Ils pourraient être hyper-créatifs et manquer de concentration. Ils pourraient être floconneux. Ils pourraient retarder l'avancement de votre projet en dominant votre temps de rencontre avec un autre sujet.

Ne sois pas cette personne. Vous avez une énorme opportunité de vous démarquer en tant que ressource de marketing numérique appréciée que les autres respectent.

Écrire en tant que travail comprend bien plus que la simple rédaction.

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SaaS pour les rédacteurs de contenu à la demande

Considérez votre réputation comme votre «titre» personnel et votre portfolio de rédaction comme votre «contenu».

Un titre axé sur les avantages doit convaincre un lecteur potentiel que votre contenu en vaut la peine.

De même, un rédacteur, un client ou un patron potentiel doit être impressionné par vous d'une manière ou d'une autre avant d'envisager d'examiner vos exemples d'écriture.

Ils pourraient être impressionnés par l'USP accrocheur dans votre signature de courrier électronique ou votre profil LinkedIn, l'expérience que vous répertoriez sur la page À propos de votre site Web ou par la voix forte de l'écriture véhiculée dans vos tweets.

Ce sont tous des endroits où vous présentez initialement la personnalité de votre marque d'écriture… à des inconnus.

C’est la raison pour laquelle ce nouveau type de SaaS dont je parle fait essentiellement partie du facteur savoir, aimer et confiance traditionnellement associé à la création d’une audience de prospects.

L'établissement de relations de quelque nature que ce soit implique «savoir, aimer et faire confiance», de sorte que la façon dont les gens vous perçoivent pourrait être considérée comme une compétence de création de relations et, en fin de compte, de carrière.

Le bon mélange de SaaS suscite l'intérêt de ces étrangers et les guide pour vous embaucher.

Mais attendez, il y en a plus.

Le SaaS permet également des relations professionnelles fluides au fil du temps, ce qui signifie plus d'opportunités pour vous en tant qu'écrivain.

Voici sept étapes SaaS qui vous aident à établir une réputation gagnante.

Étape 1 du SaaS: laissez-le à la porte virtuelle

En termes simples, n'apportez pas de situations personnelles qui vous dérangent au travail.

Avant d'ouvrir la bouche sur ce qui vous est arrivé ce week-end ou ce matin-là, rappelez-vous que tout le monde est aux prises avec ses propres problèmes. Même si vos collègues sont amicaux lorsque vous leur parlez, cela ne veut pas dire qu’ils ont le temps ou l’énergie d’absorber votre histoire.

L'un des avantages d'être un écrivain créatif est que nous pouvons souvent indirectement canaliser notre ennui en or contenu. Nous avons un débouché pour nos problèmes sans directement accablant quelqu'un d'autre.

Si KFC peut suspendre son slogan classique «It’s Finger Lickin’ Good »pour l’hygiène du plus grand… bon, vous pouvez vous abstenir de verbaliser vos ruminations personnelles lors des interactions professionnelles. (Hé, les mots sont puissants.)

Étape 2 du SaaS: pratiquez la version courte

En tant qu'écrivains, nous pensons souvent que chaque détail de notre processus de réflexion est important.

C'est compréhensible. Nous sommes empathiques et attentifs. La version longue d'une explication est notre moyen préféré de communiquer.

Cependant, la version courte est une forme d'art.

Vos compétences d'auto-édition sont utiles ici, car il n'est pas toujours pratique de partir tout à la porte.

Une amie à moi répète une phrase ludique à l'équipe qu'elle parvient à leur rappeler de relayer la version courte d'une situation, d'un problème ou d'un obstacle:

«Faites atterrir l'avion, Larry.

Vos versions courtes pourraient vous aider à nouer des liens avec des collègues qui deviendront plus tard des amis et accueillent ensuite les versions longues de vos histoires.

Une règle de base rapide est la suivante: faites une pause avant de développer.

Étape 3 du SaaS: essayez avant de demander

Personne ne veut répondre à une question que vous auriez pu facilement rechercher sur Google.

D'autres fois, vous devez demander de l'aide. Il n'y a absolument rien de mal à cela, mais essayez d'abord de trouver une solution par vous-même. Amusez-vous bien, comme si vous recherchiez avec enthousiasme un sujet pour un article que vous écrivez.

Vous allez accomplir deux choses importantes ici:

  1. La personne à qui vous demandez de l'aide est plus susceptible de vous considérer comme proactif, plutôt que comme inexpérimenté ou paresseux.
  2. Cela montre que vous vous souciez d'apprendre à faire quelque chose vous-même, plutôt que de simplement confier votre tâche à quelqu'un d'autre.

De nombreuses actions innocentes peuvent être mal interprétées, il ne fait donc jamais de mal de souligner que vous êtes fier de votre travail.

Et si quelqu'un vous montre comment faire quelque chose, prenez Remarques vous n’avez donc pas à leur demander à nouveau.

Étape 4 du SaaS: Partagez vos pratiques et vos recherches

Cette étape consiste à faciliter la vie professionnelle de vos coéquipiers en leur transmettant vos connaissances et votre expertise de manière non insistante.

Prenez l’initiative de créer des procédures d’exploitation standard (SOP) pour les tâches qui n’ont pas de directives claires. Vous pouvez partager ce que vous avez appris au cours de votre propre recherche ou du collègue qui vous a aidé à l'étape 3 du SaaS.

Vous n'obligez personne à apprendre ce que vous avez à offrir, mais les informations sont facilement disponibles si nécessaire.

Les documents de référence aident tout le monde à rester sur la même longueur d'onde.

Étape 5 du SaaS: s'approprier

Lorsque vous faites plus que ce que vous attendez de vous, cela montre que vous êtes un joueur d’équipe soucieux de l’objectif global d’un projet.

Les créateurs, qui sont également de bons éditeurs, s'approprient leur contenu, mais cela ne devrait pas s'arrêter là. Que pouvez-vous apprendre d'autre pour devenir une partie inestimable d'une équipe marketing?

Envisagez des moyens de développer votre rôle sans être obsédé par votre travail, ce qui conduit à l'épuisement professionnel et au ressentiment.

Étape 6 du SaaS: choisissez la gentillesse

C'est une nouvelle aube C'est un nouveau jour C'est une nouvelle vie Pour moi Et je me sens bien - Leslie Bricusse,

Comme être écrivain?

Laissez votre attitude communiquer cela.

Et si vous n’aviez pas toujours besoin d’avoir raison? Et si vous n’aviez pas besoin de toujours prouver votre point de vue?

Dites ce que vous devez dire pour optimiser les chances du meilleur résultat possible et laissez-le aller après cela. C’est choisir la gentillesse au travail.

Étape 7 du SaaS: faites ce que vous dites que vous allez faire

Comme Sonia l'a écrit dans 5 éléments qui créent une liste de clients formidables:

«La fiabilité est un problème. Lorsque les clients trouvent un écrivain qui fait ce qu’elle dit qu’elle va faire, à chaque fois, cela a un impact majeur. » – Sonia Simone

Faire ce que vous dites que vous allez faire implique parfois de travailler après vous avez dit que vous aviez arrêté de travailler pour la journée.

Mais ça vaut le coup.

Lorsque vous dites «Oui» à votre collègue, il se sentira confiant quant à la réalisation de votre partie d’un projet de marketing de contenu. Ils ne répondront pas silencieusement dans leur tête à votre "Oui" par un "Ouais, c'est vrai" ou "Nous verrons ce qui se passera cette fois."

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